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Junho 2011 Índice Geral do BLOCO
O conteúdo do BLOCO tem forte vinculação com os debates nos Grupos de Discussão Celld-group e WirelessBR. Participe!
• Telebrás, Eletronet e PNBL (372) - Tele.Síntese entrevista o novo presidente da Telebrás, Caio Bonilha.
Olá, WirelessBR e Celld-group!
01.
Transcrevo mais abaixo está matéria em que o Tele.Síntese entrevista o novo
presidente da Telebrás:
Fonte: Tele.Síntese
[01/06/11]
Bonilha descarta atuação da Telebrás no varejo - por Lúcia Berbert
02.
Foi-se Rogério Santanna, substituído por Caio Bonilha, diretor comercial da
Telebrás, que tomou posse hoje.
Muda a presidência mas a Telebrás continua a mesma.
Minha convicção também continua a mesma sobre o
"PNBL com Telebrás": para construção de backbones nacionais não há necessidade
de uma empresa estatal reativada ilegalmente, com um passivo de 1.189 ações
cíveis e trabalhistas (dados de fevereiro), com mais de 2 milhões de acionistas
e mais de 1 trilhão de ações na bolsa (antes do suspeito e polêmico
"agrupamento"). As fontes destes dados estão relacionadas nos final desta
mensagem. (*)
Creio que um órgão interno do ministério das Comunicações poderia perfeitamente
gerenciar a implantação e manutenção dos backbones.
O projeto de universalização da banda larga precisa ser reformulado e não faz
o menor sentido criar uma nova estatal visando lucro neste processo.
Na introdução da matéria abaixo, o entrevistado Bonilha confirma o objetivo da
Telebrás:
(...) o foco da empresa, agora que começarão a ser ligadas
as cidades com a rede pública, será mais comercial visando retorno financeiro
para a companhia. (...)
03.
A Presidenta Dilma, o ministro Bernardo e agora o presidente Bonilha continuam
na obrigação de apresentar à sociedade uma completa e profunda radiografia da
Telebrás e seus problemas pendentes.
Anoto entre estas pendências os questionamentos do TCU que, no meu entender,
permitem colocar sob suspeição os demais pregões já realizados pela Telebrás.
É possível que o resultado deste check-up seja a conclusão que a Telebrás não
precisa de um presidente mas sim de um interventor para encerrar as atividades
da empresa e gerenciar a "massa falida", como aconteceu com a Eletronet.
04.
Estamos aguardando o novo PNBL!
05.
Na entrevista abaixo, sobre os fatos que considero polêmicos, dada foi dito nem
perguntado...
De qualquer modo, não podemos deixar de formular ao Sr. Caio Bonilha votos de
sucesso e de boa gestão, honesta, séria, competente, visando os interesses do
povo brasileiro.
Boa leitura!
Um abraço cordial
Helio Rosa
Portal WirelessBRASIL
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Cidadania
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Fonte: Tele.Síntese
[01/06/11]
Bonilha descarta atuação da Telebrás no varejo - por Lúcia Berbert
Novo presidente da estatal também promete uma convivência amena com as teles
O novo presidente da Telebrás, Caio Bonilha, descartou a atuação da estatal no
varejo e sinalizou com uma convivência mais amena com as teles, afirmando que,
na sua visão, a companhia veio para se somar ao esforço das outros.
Segundo Bonilha, o foco da empresa, agora que começarão a ser ligadas as cidades
com a rede pública, será mais comercial visando retorno financeiro para a
companhia. E admitiu que está estudando a adequação do preço do link, previsto
em R$ 230 por 1 Mega, à nova exigência de velocidade estabelecida pela
presidente Dilma Roussef, de 1 Mbps.
Em sua primeira entrevista no cargo, Bonilha ressaltou a importância do
ex-presidente Rogério Santanna para a criação do Plano Nacional de Banda Larga (PNBL)
e a reativação da companhia. “Não haveria o plano sem Rogério, que fez um
trabalho belíssimo”, ressaltou, afirmando que tentará dar sequência à “brilhante
atuação” de seu antecessor.
Com relação aos recursos, Bonilha disse que ainda está fazendo um levantamento e
deve ter um quadro mais preciso até sexta-feira. Em todo caso, adiantou que a
liberação dos R$ 300 milhões aprovados no Congresso Nacional, deve sair ainda
este mês.
Novo presidente da Telebrás afirma que PNBL não muda
Em sua primeira entrevista coletiva, após a confirmação de seu nome para a
presidência da Telebrás, Caio Bonilha destaca seus planos e o futuro do Plano
Nacional de Banda Larga (PNBL).
Quando vai começar a operação da Telebrás?
Caio Bonilha - A primeira cidade conectada à rede neutra da Telebrás no
Plano Nacional de Banda Larga (PNBL) será Santo Antonio do Descoberto, no
entorno de Brasília, ainda no final deste mês. Várias cidades serão conectadas
ao mesmo tempo, nos trechos entre Brasília e Itumbiara (GO), Brasília e
Fortaleza (CE) e Brasília e São Paulo, passando por Belo Horizonte (MG). Ao
mesmo tempo estamos negociando com as prefeituras para que cedam terrenos onde
serão colocadas as torres dos Pontos de Presença (PoPs). Para nós é vantajoso
porque são lugares seguros e ao mesmo tempo está dentro do plano, no sentido de
atender as prefeituras.
Nós descobrimos, no levantamento que fizemos, que muitas das cidades que serão
atendidas agora não dispunham de provedores de internet. A primeira cidade que
iríamos atender no Distrito Federal era Águas Lindas, que fica a 30 km do centro
de Brasília, não tinha provedor de internet. Então nós desenvolvemos um provedor
de internet lá e começamos um trabalho de prospecção comercial e descobrimos que
todo esse entorno de Brasília está mal atendido. Então achamos que é muito
importante, dentro do PNBL, que a Telebrás desenvolva um trabalho
comercial/social para cadastrar e qualificar os provedores.
No site da Telebrás já foi postada uma cartilha, tipo uma “receita de bolo” para
que eles se qualifiquem na Anatel. Eles se enrolam com a burocracia, não é tanto
os R$ 9 mil que eles têm que pagar. Também estamos desenvolvendo uma ação com o
Sebrae para qualificação dos provedores.
Dentro do PNBL existem cerca de 40 programas de qualificação das prefeituras,
então estamos disponibilizando, juntamente com o Ministério das Comunicações,
programas em software livre, gratuitamente, destinado à melhoria da arrecadação,
matrículas nas escolas, merenda escolar, marcação de consulta, entre outros,
além da banda larga para prefeitura, escolas, postos médicos e policiais.
Para solucionar o problema de Águas Lindas, conseguimos levar um provedor que
atuava em Ceilândia. A falta de provedores nessas cidades se dá pelo fato do
custo do link ser alto, o que torna proibitivo paras as populações locais o
preço do serviço. Na medida em que a Telebrás entra propondo um custo
substancialmente mais baixo do link, ele tem condições de se adequar ao plano de
internet popular de R$ 35 por 1 Mbps de velocidade.
A mudança de velocidade mudou o preço do link no atacado, abaixo dos R$ 230
estabelecidos inicialmente?
CB - Nós estamos estudando. Evidentemente isso impacta no preço do
provedor e estamos discutindo internamente forma de como solucionar isso. Nós
vamos vender com preço mais barato, mas nós vamos atender uma demanda muito
maior, o que vai compensar um pelo outro. O fundamental para nós é preservar o
valor da companhia, que é uma Sociedade Anônima, com ações na Bovespa. Não é
simples a solução.
O preço diferenciado só vale para as empresas que queiram aderir ao pacote de
internet popular. As que queiram comprar capacidade, mas não aderir ao PNBL,
terá que pagar o preço de mercado. Podemos fazer isso porque é uma política de
governo. O que nós queremos é que os provedores sejam aderentes ao plano.
Nós fizemos um levantamento de preço de mercado, com variações por região.
Evidentemente que teremos preços altamente competitivos, mas queremos forçar que
todos venham para o pacote de internet popular, que é um dos pilares do governo
da presidente Dilma Rousseff.
E o pacote de internet a R$ 15, está descartado?
CB -Não, não está descartado. Nós estamos primeiro testando como vai se
comportar o mercado com o pacote de R$ 35. Pelo levantamento feito pelo Ipea, o
serviço a R$ 35 já teria um impacto significativo no mercado. Posteriormente
desenvolveremos esse segundo pacote.
As teles estão negociando metas de universalização onde o governo estaria
pedindo 1 Mbps a R$ 30 ou abaixo disso. Essa não seria uma forma de sabotar o
PNBL?
CB - Eu não tenho acompanhado esse tema porque eu estava mais preocupado
com a área comercial da Telebrás. Mas eu entendo de que os esforços do
ministério sejam no sentido de, tanto a Telebrás junto com os provedores, como
as operadoras privadas, estejam na mesma direção, de oferecer uma internet de
qualidade a um preço de R$ 30 a R$ 35, a depender de impostos.
O governo anunciou os ajustes do PNBL, para além da queda do Rogério Santanna?
CB - Vamos começar em relação à administração de Rogério Santanna. Vou
dizer para vocês uma coisa que já é lugar comum. Não haveria Telebrás, não
haveria execução do PNBL se não houvesse o Rogério Santanna, que fez um trabalho
até hoje belíssimo. Foi realmente extraordinário, no sentido de implantar uma
empresa do zero, num tempo recorde de sete a oito meses. Se não fossem essas
demandas que impactaram no nosso cronograma e que não tínhamos controle sobre
elas, como é de ciência pública, nós já estaríamos em operação.
Então, é fundamental essa participação do Rogério, não podemos deixar de
reconhecer. Vou tentar, espero conseguir, dar sequência ao brilhante trabalho
que ele desenvolveu até agora.
A questão do ajuste, na verdade eu não posso dizer qual o tipo de ajuste. O que
nós vamos fazer é o que qualquer um faria. Nós estamos saindo de uma fase
pré-operacional para uma fase operacional, então o foco da empresa muda um
pouco, sai da área de engenharia e construtiva para a área comercial. Então o
foco que vamos dar agora é o foco comercial. Nossos acionistas querem que
comecemos uma operação comercial com faturamento, com foco nos clientes, com
foco em parcerias e é isso que vamos fazer.
Tem alguma meta de faturamento?
CB - Nós estamos reestudando as metas de faturamento até em função dessas
mudanças que estamos discutindo no nosso plano de negócio. Nós temos vários
cenários e agora que devemos estabelecer a nova curva de retorno.
Temos entendimento que o fato de vender o link por um preço menor, teremos um
volume maior, o que compensaria qualquer perda. Como o custo é marginal, o rádio
já está lá, a fibra já está lá e temos uma disponibilidade bastante grande,
quanto mais usar melhor. Então o nosso objetivo é vender bastante, evidentemente
mantendo as margens de sua rentabilidade.
Já tem alguma meta de quantidade de clientes?
CB - Nós já temos em carteira aproximadamente quase 30 Gigabits de
demanda dos vários prestadores que nos procuraram. Acredito que esse número já
está maior. Mas muito dos prestadores não se manifestaram e deverão fazer isso
agora porque estamos elegendo as cidades que vamos ligar primeiro baseados nessa
manifestação de interesse. Nós vamos às cidades com nosso pessoal de vendas,
contatamos os prestadores num trabalho de pré-venda.
Você veio do mercado, então dará um perfil mais comercial à Telebrás,
diferente do perfil técnico do Rogério?
CB - Essa mudança seria feita de qualquer forma porque quando se passa
para uma operação comercial o foco da empresa muda e é isso que os acionistas da
empresa esperam. Esse é um processo de transição que iria ocorrer naturalmente.
E como fica o relacionamento da Telebrás com as empresas privadas,
especialmente as concessionárias, já que houve tantos atritos?
CB - Nós vamos implementar todas as determinações do Ministério das
Comunicações, que vê o PNBL como um todo. A Telebrás é parte desse todo, então
nós vamos atuar juntamente com as operadoras privadas para atingir as metas que
a presidente Dilma Rousseff espera com o desenvolvimento do programa.
As batalhas que o Rogério travou na ótica dele tem razão de ser, mas criou
dicotomias. Minha visão é diferente. Viemos para somar.
Ainda há chance da Telebrás atuar no mercado de varejo, como prevê o decreto
do PNBL?
CB - Gostaria de enfatizar mais uma vez que a Telebrás vai trabalhar
sempre no mercado de atacado. Ela vai incentivar parceiros a trabalharem no
mercado de varejo, e vamos suportar esse parceiro.
As oportunidades de mercado vão aparecendo geralmente onde as teles não estão,
mas também há oportunidades onde elas estão operando. Cerca de 25% dos
domicílios brasileiros, onde moram pessoas das classes D e E e uma parte da C
estão nas periferias das grandes metrópoles e estão muito mal atendidas. Mesmo
nesses lugares, vamos atuar no varejo por meio de parceiros. A operação no
varejo é completamente diferente da do atacado. É muito mais onerosa.
E os recursos para a Telebrás, como ficam?
CB - Uma das minhas primeiras missões é fazer um levantamento da situação
dos recursos, que não vinha acompanhando de perto. Mas já tivemos a notícia da
liberação dos U$ 300 milhões aprovados no Congresso Nacional.
Sua indicação para a presidência da Telebrás muda o PNBL?
CB - Não, ao contrário. A orientação que eu tenho é o esforço para que
atuemos muito fortemente no PNBL. Agora na fase comercial, quando teremos os
primeiros resultados.
Espero que seja uma transição tranqüila. Temos um corpo técnico de altíssimo
nível, embora reduzido, e nós estamos conseguindo fazer coisas que considero
extraordinárias. O corpo técnico continua com esse compromisso.
Nós ainda temos vagas na diretoria comercial, que serão preenchidas agora, a
depender da demanda. Ainda estou em busca de um nome para o meu lugar, na
diretoria comercial.
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(*)
14/02/10
•
Telebrás, Eletronet e PNBL (174) - "Cansaço" + Help! Ajuda com a legislação! +
"Credores da Eletronet pedem caução do governo"
(...) A Telecomunicações Brasileiras S. A. - TELEBRAS é
uma sociedade anônima aberta, de economia mista, constituída em 09 de novembro
de 1972, nos termos da autorização inscrita na Lei n° 5.792, de 11 de julho de
1972, vinculada ao Ministério das Comunicações exercendo, após o processo
de desestatização de suas controladas, todas as atividades institucionais como
ente integrante da Administração Pública Federal.
Responde pelo seu contencioso judicial, mantendo em seu quadro funcional
empregados cedidos à Agência Nacional de Telecomunicações - ANATEL, Presidência
da Republica, Ministério das Comunicações, Ministério do Planejamento, Orçamento
e Gestão e Ministério dos Transportes.
Cumpre, ainda, com todas as obrigações perante a Comissão de Valores Mobiliários
- CVM, em função de seus mais de 2 (dois) milhões de acionistas, sendo a
UNIÃO o acionista majoritário. (...)
29/12/10
• Telebrás,
Eletronet e PNBL (320) - O polêmico "grupamento" das ações
(...)Em 03 de dezembro de 2010
o conselho de acionistas da Telebras aprovou a
proposta de agrupamento das mais de 1 trilhão de ações da companhia. Com isso, o
valor das ações preferenciais e ordinárias vai passar a custar dez vezes mais. O
grupamento aprovado foi na proporção de 10 mil ações para 1 ação da respectiva
espécie, resultando em 109,6 milhões de ações, sendo 88,6 milhões de ações
ordinárias e 21 milhões de ações preferenciais.
Fonte: Senado Federal - Revista Em Discussão - Edição
nº 6
[14/02/11]
Endividada e quase extinta, Telebrás é reativada para implantar o PNBL
Este texto vale como um resumo da história da Telebrás e não posso deixar de
destacar este trecho que não sei se constou de uma "radiografia" solicitado pelo
companheiro Bernardo ao companheiro Santanna:
(...) Em 2009, a Telebrás teve prejuízo de R$ 16,2
milhões, devido principalmente ao pagamento de encargos financeiros referentes a
contingências judiciais. O balanço da Telebrás mostrava que a empresa respondia
a 1.189 ações na Justiça, a maior parte cíveis e trabalhistas.(...)
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